送給展覽工廠老板一份關(guān)于上海展位搭建工廠的治理妙方

展覽工廠員工管理制度

工作時(shí)間為每天八小時(shí)，即：8:00-18:00。

外出工作以完成工作時(shí)間范圍內(nèi)事項(xiàng)為準(zhǔn)，收工早晚坐車下班時(shí)間不含入內(nèi)。

每個(gè)月240個(gè)小時(shí)，月休三天。

如因工作需要加班，由主管人員合理安排不得早退、擅離職守。

無(wú)關(guān)電話每次接不得超過(guò)5分鐘。

上班時(shí)間不得玩手機(jī)或看電影。

二：正式員工工資待遇如下：

底薪+加班費(fèi)N元一小時(shí)。

帶班師傅無(wú)加班費(fèi)，拿提成。

喜歡穩(wěn)定工作的，可以包月按月薪工資計(jì)算。

三：外出工作時(shí)間計(jì)算方式：坐車時(shí)間算去的時(shí)間，不算回的時(shí)間，以個(gè)人生產(chǎn)的價(jià)值為基準(zhǔn)，以能力與效率作為提升工資的綜合評(píng)價(jià)。

員工的個(gè)人能力和效率與工資的薪資成正比。

為公司發(fā)展提供廣泛信息、資源、價(jià)值的薪資標(biāo)準(zhǔn)上升空間高。

正式員工工資押一個(gè)月，發(fā)放日期于次月15日。

合同制員工年底押金1000元，來(lái)年發(fā)放。

四：”獎(jiǎng)與罰制度：

全勤獎(jiǎng)：100元。

積極勤儉獎(jiǎng)200元。

績(jī)效獎(jiǎng)看公司業(yè)績(jī)：1-10000元/年。

早退一次罰款：50元。

遲到一次罰款：10元（平時(shí)遲到1分鐘扣10元，廣交會(huì)期間遲到扣100元），時(shí)間長(zhǎng)短以每分鐘1元推記?？鄢?dāng)月全勤獎(jiǎng)100元。大展期間遲到扣100元/次

曠工1天罰3天工資。

請(qǐng)假必須提前1-3天，批假要看項(xiàng)目交接來(lái)決定。當(dāng)天請(qǐng)假扣100元/次。

工作期間爭(zhēng)執(zhí)吵架罰款500元。

無(wú)故離走罰款1000元。

肆意大鬧罰款2000元或開(kāi)除，包括臨工在內(nèi)。

公司給管理人員及帶班人員充分的權(quán)利，小失誤也要正確對(duì)待。證實(shí)自己的錯(cuò)誤原因從中吸取教訓(xùn)，若是自己嚴(yán)重的主觀錯(cuò)誤安排則承擔(dān)雙倍責(zé)任。

不得惹是生非，公報(bào)私仇查出罰款1000-5000元。

五：服從工作安排，積極配合客戶質(zhì)量監(jiān)督。

如有質(zhì)量等問(wèn)題和其它事情（除無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，但服務(wù)要到位），要積極匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如有投訴輕則罰款50元/次，嚴(yán)重者當(dāng)月少發(fā)獎(jiǎng)金或無(wú)獎(jiǎng)金。

六：同事之間多溝通，相互團(tuán)結(jié)。

如有玩忽職守、打擊同事間的工作積極性（包括和外請(qǐng)臨工談?wù)摴ぷ鳠o(wú)關(guān)的事情，給工廠造成不好的管理），經(jīng)投訴或發(fā)現(xiàn)，將做罰款或者扣除臨時(shí)工的工資。

七：工作時(shí)間，除正常需要，不得拖延時(shí)間，應(yīng)配合積極趕貨工作時(shí)間。

若無(wú)故延遲交貨，當(dāng)天無(wú)加班費(fèi)，并在當(dāng)月加班費(fèi)中減出8小時(shí)加班鐘。

八：外請(qǐng)臨時(shí)工帶班師傅，在活動(dòng)區(qū)不得私自接洽業(yè)務(wù)、派發(fā)名片、特意囑咐留下手機(jī)號(hào)碼要以我方公司旗下名義工作。

大工、中工、小工的工作酬勞談好再分配工作相關(guān)事宜。

為達(dá)到統(tǒng)一指揮安全著想：師傅及員工外出，必須聽(tīng)從管理人員及帶班人指揮。完成不了任務(wù)扣工錢、扣多余加班費(fèi)。

長(zhǎng)期員工必須能帶動(dòng)場(chǎng)合及配合外請(qǐng)師傅，請(qǐng)勿把工作責(zé)任置身度外，多溝通多商量，以便更好地配合師傅們的工作有效率地完成項(xiàng)目工程，應(yīng)該積極創(chuàng)造你的價(jià)值所在。

倉(cāng)庫(kù)管理：出貨必須做好清點(diǎn)、開(kāi)單、回庫(kù)工作，若有遺失，按市場(chǎng)價(jià)賠償。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，將記入績(jī)效獎(jiǎng)工資中，租賃業(yè)務(wù)時(shí)間必須自己跟進(jìn)、開(kāi)單報(bào)價(jià)、合理交接。

九：請(qǐng)各位同事嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得偷盜公司的客戶資源，如有違反者，后果自負(fù)。

十：關(guān)于衛(wèi)生管理：廠區(qū)、辦公室、宿舍均每個(gè)星期做一次大掃除，以確保我公司有個(gè)干凈良好的環(huán)境衛(wèi)生。

展覽工廠員工工作管理制度

無(wú)論你是有多少能力所在，都必須嚴(yán)格按照我公司的相關(guān)規(guī)定，如有違反我公司的相關(guān)規(guī)定，無(wú)視我公司的規(guī)章制度者，無(wú)薪走人。

臨時(shí)工薪資

臨時(shí)工工資發(fā)放累積周期時(shí)間為一個(gè)月，工作能力強(qiáng)、做事積極的人員，工資發(fā)放速度優(yōu)先。

特別注意

臨工人員必須品行端正、作風(fēng)優(yōu)良，不得擅自拿取客戶一針一線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開(kāi)除處理并賠償客戶相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失，若有帶班組長(zhǎng)的，則一同承擔(dān)責(zé)任。請(qǐng)各帶班組長(zhǎng)務(wù)必帶頭履行公司的相關(guān)廠規(guī)廠紀(jì)。若有意違反我公司相關(guān)規(guī)定者，無(wú)薪走人。

包工明細(xì)

工作損耗不得超過(guò)1%，回庫(kù)損失材料，按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行賠償。

出貨點(diǎn)料、清料、回庫(kù)，以拍照為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果，延遲三天告知。

如損壞場(chǎng)地設(shè)施，包方負(fù)責(zé)2/3賠償責(zé)任。

出現(xiàn)任何情況，必須先上報(bào)公司，再做決定，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

總結(jié)

部門分工明確，帶班和跟單，人員安排、用車、裝、拆、時(shí)間必須自己跟進(jìn)交接。

嚴(yán)格控制預(yù)算，超出預(yù)算范圍需自己承擔(dān)。

生活制度

公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、有行動(dòng)為公司人員創(chuàng)造優(yōu)秀良好的工作環(huán)境以及太多。

裝、拆展飲水自帶，有意見(jiàn)或好的建議可以提出，公司將會(huì)做認(rèn)真考慮。

廠內(nèi)廠外提前預(yù)定就餐安排，如浪費(fèi)糧食者，費(fèi)用自己承擔(dān)。用餐費(fèi)用常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)10-15元/人。

廠里用餐標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)、口味常規(guī)。少數(shù)不合口味者，可自行處理或自己動(dòng)手。

老板、員工發(fā)揚(yáng)一股繩的精神，工作當(dāng)中互相監(jiān)督、互相指教，大到主管，小到雜工，都要起到負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。

打起精神嚴(yán)格監(jiān)督外請(qǐng)員工的工作積極性，發(fā)現(xiàn)一次報(bào)告，處理一次獎(jiǎng)勵(lì)一次，包括外界人士來(lái)場(chǎng)都要保持禮貌的服務(wù)態(tài)度，積極配合。

報(bào)賬事務(wù)

報(bào)賬必須有發(fā)票、收據(jù)為憑證，缺少發(fā)票或收據(jù)者須有人證，報(bào)賬時(shí)間：一星期。

失職問(wèn)題

自己坦誠(chéng)交代，合理懲罰；推脫責(zé)任者、故意隱瞞者，重罰。

展覽工廠臨工工作管理制度

一：上班時(shí)間：常規(guī)白天8小時(shí)，晚上6小時(shí)。

二：公司酬勞看能力及工程大小來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。

部分師傅看個(gè)人技術(shù)能力來(lái)定高低。

如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力不合格應(yīng)聘職位者，我公司有權(quán)利扣除相對(duì)應(yīng)職稱薪資（半桶水師傅減半工資）。

歡迎來(lái)廠包工，看圖議價(jià)。

公司絕不用人品不行，無(wú)職業(yè)道德、喜歡混工、?；^的、喜歡搞外快、貪污的人。

所有技工務(wù)必聽(tīng)從安排，如有任何問(wèn)題，應(yīng)提早告知。

如帶班未能按時(shí)完工，造成損失由帶班自行承擔(dān)。

管工人員該做的事情：

1、處理事情要看大局，抓住質(zhì)量；

2、不是我公司失誤造成的損失，要及時(shí)與客戶洽談補(bǔ)貼合理的人工和開(kāi)支；

3、積極開(kāi)發(fā)客戶，挖掘優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)；

4、不得為人猖狂、高調(diào)，遇到突發(fā)情況，應(yīng)順應(yīng)靈活處理問(wèn)題的原則；

5、遇到緊急事情，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，因耽誤而造成的損失，自己承擔(dān)部分責(zé)任。

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