无码h动漫精品免费播放_中文字幕亚洲欧美专区_强奷乱码中文字幕熟女导航_99亚洲国产精品无码久久久

? 上海澤迪文化傳播有限公司
展會(huì)資訊
展會(huì)案例
展會(huì)搭建
為什么說?善謀全局者不局限于謀一隅 上海會(huì)展搭建公司獨(dú)家揭秘
文章來源:www.1750000.com 發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 | 加入收藏 閱讀次數(shù) :1557次 返回列表

濟(jì)南復(fù)工后活動(dòng)逐漸叫停,西安復(fù)工后疫情有所抬頭,這就是當(dāng)前最新行業(yè)動(dòng)態(tài)。寧波、上虞、杭州三地,至今沒有消停的跡象。至少,國內(nèi)很多地方在辦展辦會(huì)方面更為謹(jǐn)慎,不少城市繼續(xù)開始收緊管控政策。在當(dāng)下,這很有必要。畢竟,“不謀全局者,不足以謀一隅,不謀大勢(shì)者,不足以謀一時(shí)?!痹诖藭r(shí)的各城市都嚴(yán)防以待,自然十分關(guān)鍵。

為什么說?善謀全局者不局限于謀一隅 上海會(huì)展搭建公司獨(dú)家揭秘

一葉障目,不見泰山。在當(dāng)前背景下,我們不能只停留于“一域”,而要注重全局;我們不能只關(guān)注“一隅”,而要注重整體?!暗翘┥蕉√煜隆?,沒有“大局”,哪里來的“小局”,盡管某個(gè)企業(yè)可能在疫情中岌岌可危,但必須清醒的是,只有著眼長遠(yuǎn),才能有更好的發(fā)展。始終對(duì)疫情懷著抱怨的心態(tài)很不可取,面對(duì)現(xiàn)實(shí)而實(shí)事求是地往前推進(jìn)才是我們的正事。

當(dāng)然,即便在此時(shí),我們未必就一定要閑著。從SWOT分析的角度看,即便是外界給我們提供了很好的機(jī)遇,也需要有更好的資源去面對(duì)。亦即,內(nèi)部沒有一定的優(yōu)良資源,給你機(jī)會(huì),你最終也接不了招,同樣會(huì)失去機(jī)會(huì)?,F(xiàn)實(shí)中,很多的會(huì)展企業(yè)就是這么個(gè)樣子。沒有疫情時(shí),彼此看著都特紅火。盡管類似企業(yè)成千上萬地在這一兩年中出現(xiàn),然而其發(fā)展基礎(chǔ)卻十分有限,多數(shù)僅僅能維持開展有限的業(yè)務(wù)。

疫情不會(huì)就此消停,不等于疫情就會(huì)長期存在。從防疫的角度,我們可以提“疫情常態(tài)化”。從行業(yè)發(fā)展的角度看,我并不贊成“疫情常態(tài)化”。發(fā)展是必然的,疫情中將最終過去而不可能整天整年地蔓延。因而,理清家底,理清思路,這是我們必須進(jìn)行的工作。疫情的蔓延給了我們思考的時(shí)間,那就好好地把它理理順,為了后續(xù)的輕裝上陣。

上海會(huì)展搭建公司

所以,各企業(yè)在疫情暫時(shí)不會(huì)停止的情況下,可以理一下企業(yè)整體“家底”,特別是自身擁有的人、財(cái)、物及信息等資源。在這樣的視野中,人力資源自然最重要。即使這一點(diǎn)多數(shù)人都清楚,但現(xiàn)實(shí)中各企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀并不很理想。公司愿景如何,員工發(fā)展前景怎樣,我們是否都清晰?項(xiàng)目發(fā)展需要更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),我們自身是否也是如此這般地配備人員,還是時(shí)不時(shí)有人員雜糅?行業(yè)發(fā)展需要更多國際化與專業(yè)化人才,我們公司在這方面已有規(guī)劃還是基本上原地踏步?多數(shù)企業(yè)需要能干的銷售團(tuán)隊(duì),我們公司是否仍然在等待中接受業(yè)務(wù)的“恩賜”?相信大量企業(yè)在回答這些問題時(shí)可能會(huì)有點(diǎn)心虛,那也就意味著在這些方面,企業(yè)發(fā)展的根基很淺,潛能與后勁明顯不足。


財(cái)力資源在疫情下似乎十分關(guān)鍵。這兩年,很多企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流缺乏和資金鏈斷裂而遺憾出局。這樣的事實(shí)為此時(shí)仍活著的企業(yè)敲響了警鐘。作為一個(gè)企業(yè),一方面要為新的業(yè)務(wù)提供充足的資金流,另一方要逐步開拓新的發(fā)展空間。能充分考慮這兩點(diǎn)的企業(yè),自然會(huì)更能積極往前。當(dāng)下的會(huì)展企業(yè),更多是守株待兔,每年做著幾乎始終雷同的相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目,往前的“進(jìn)取心”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。疫情一來,原有項(xiàng)目一停止,新的空間未曾思考,資金回收困難,企業(yè)沒法持續(xù)是必然的。這是疫情給予業(yè)界的警示,值得重視。再說,財(cái)力資源不僅體現(xiàn)在管好收支,更重要的是要有財(cái)務(wù)管理的思維,要讓錢生錢

上海展會(huì)搭建公司

物力資源主要包括設(shè)備、材料、儀器、能源和物資的管理,其基本要求是設(shè)法使之物盡其用,提高利用率。因而,企業(yè)管理不僅要效率,而且要效果。對(duì)于這樣的層面,我們也需要有更深的思考??纯次覀冄矍暗囊磺?,效率如何,效果如何,投入產(chǎn)出比到底到了怎樣的境界?在這方面,我們還有很大的空間可挖,也需要逐步改善。

信息資源在當(dāng)下同樣不可忽視。疫情為云會(huì)展、線上會(huì)展提供了很多的發(fā)展契機(jī),也為會(huì)展的信息化、智能化迅猛發(fā)展創(chuàng)造了條件。在當(dāng)下,一個(gè)不關(guān)心信息資源與展會(huì)數(shù)據(jù)的會(huì)展企業(yè)很難談發(fā)展??蛻絷P(guān)系管理、參展商數(shù)據(jù)庫、觀眾數(shù)據(jù)庫......對(duì)此,我們的研究與思考還很薄弱,我們的信息化實(shí)踐也很淺薄,需要繼續(xù)加快加大力度建設(shè)。在這些方面,還有很多的內(nèi)容需要學(xué)習(xí),需要推進(jìn),要盡快跟上先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展步伐。

海澤迪不僅提供河北展會(huì)排期表還是一家專業(yè)從事上海會(huì)展搭建公司,上海展會(huì)展臺(tái)搭建、上海展會(huì)展臺(tái)布置搭建、上海展臺(tái)搭建布置、上海展臺(tái)搭建、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺(tái)、活動(dòng)、專賣店、展示廳及大型會(huì)議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚,擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì),建設(shè)了3000平米的展覽制作基地


濟(jì)南復(fù)工后活動(dòng)逐漸叫停,西安復(fù)工后疫情有所抬頭,這就是當(dāng)前最新行業(yè)動(dòng)態(tài)。寧波、上虞、杭州三地,至今沒有消停的跡象。至少,國內(nèi)很多地方在辦展辦會(huì)方面更為謹(jǐn)慎,不少城市繼續(xù)開始收緊管控政策。在當(dāng)下,這很有必要。畢竟,“不謀全局者,不足以謀一隅,不謀大勢(shì)者,不足以謀一時(shí)?!痹诖藭r(shí)的各城市都嚴(yán)防以待,自然十分關(guān)鍵。

為什么說?善謀全局者不局限于謀一隅 上海會(huì)展搭建公司獨(dú)家揭秘

一葉障目,不見泰山。在當(dāng)前背景下,我們不能只停留于“一域”,而要注重全局;我們不能只關(guān)注“一隅”,而要注重整體?!暗翘┥蕉√煜隆?,沒有“大局”,哪里來的“小局”,盡管某個(gè)企業(yè)可能在疫情中岌岌可危,但必須清醒的是,只有著眼長遠(yuǎn),才能有更好的發(fā)展。始終對(duì)疫情懷著抱怨的心態(tài)很不可取,面對(duì)現(xiàn)實(shí)而實(shí)事求是地往前推進(jìn)才是我們的正事。

當(dāng)然,即便在此時(shí),我們未必就一定要閑著。從SWOT分析的角度看,即便是外界給我們提供了很好的機(jī)遇,也需要有更好的資源去面對(duì)。亦即,內(nèi)部沒有一定的優(yōu)良資源,給你機(jī)會(huì),你最終也接不了招,同樣會(huì)失去機(jī)會(huì)?,F(xiàn)實(shí)中,很多的會(huì)展企業(yè)就是這么個(gè)樣子。沒有疫情時(shí),彼此看著都特紅火。盡管類似企業(yè)成千上萬地在這一兩年中出現(xiàn),然而其發(fā)展基礎(chǔ)卻十分有限,多數(shù)僅僅能維持開展有限的業(yè)務(wù)。

疫情不會(huì)就此消停,不等于疫情就會(huì)長期存在。從防疫的角度,我們可以提“疫情常態(tài)化”。從行業(yè)發(fā)展的角度看,我并不贊成“疫情常態(tài)化”。發(fā)展是必然的,疫情中將最終過去而不可能整天整年地蔓延。因而,理清家底,理清思路,這是我們必須進(jìn)行的工作。疫情的蔓延給了我們思考的時(shí)間,那就好好地把它理理順,為了后續(xù)的輕裝上陣。

上海會(huì)展搭建公司

所以,各企業(yè)在疫情暫時(shí)不會(huì)停止的情況下,可以理一下企業(yè)整體“家底”,特別是自身擁有的人、財(cái)、物及信息等資源。在這樣的視野中,人力資源自然最重要。即使這一點(diǎn)多數(shù)人都清楚,但現(xiàn)實(shí)中各企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀并不很理想。公司愿景如何,員工發(fā)展前景怎樣,我們是否都清晰?項(xiàng)目發(fā)展需要更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),我們自身是否也是如此這般地配備人員,還是時(shí)不時(shí)有人員雜糅?行業(yè)發(fā)展需要更多國際化與專業(yè)化人才,我們公司在這方面已有規(guī)劃還是基本上原地踏步?多數(shù)企業(yè)需要能干的銷售團(tuán)隊(duì),我們公司是否仍然在等待中接受業(yè)務(wù)的“恩賜”?相信大量企業(yè)在回答這些問題時(shí)可能會(huì)有點(diǎn)心虛,那也就意味著在這些方面,企業(yè)發(fā)展的根基很淺,潛能與后勁明顯不足。


財(cái)力資源在疫情下似乎十分關(guān)鍵。這兩年,很多企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流缺乏和資金鏈斷裂而遺憾出局。這樣的事實(shí)為此時(shí)仍活著的企業(yè)敲響了警鐘。作為一個(gè)企業(yè),一方面要為新的業(yè)務(wù)提供充足的資金流,另一方要逐步開拓新的發(fā)展空間。能充分考慮這兩點(diǎn)的企業(yè),自然會(huì)更能積極往前。當(dāng)下的會(huì)展企業(yè),更多是守株待兔,每年做著幾乎始終雷同的相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目,往前的“進(jìn)取心”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。疫情一來,原有項(xiàng)目一停止,新的空間未曾思考,資金回收困難,企業(yè)沒法持續(xù)是必然的。這是疫情給予業(yè)界的警示,值得重視。再說,財(cái)力資源不僅體現(xiàn)在管好收支,更重要的是要有財(cái)務(wù)管理的思維,要讓錢生錢。

上海展會(huì)搭建公司

物力資源主要包括設(shè)備、材料、儀器、能源和物資的管理,其基本要求是設(shè)法使之物盡其用,提高利用率。因而,企業(yè)管理不僅要效率,而且要效果。對(duì)于這樣的層面,我們也需要有更深的思考??纯次覀冄矍暗囊磺?,效率如何,效果如何,投入產(chǎn)出比到底到了怎樣的境界?在這方面,我們還有很大的空間可挖,也需要逐步改善。

信息資源在當(dāng)下同樣不可忽視。疫情為云會(huì)展、線上會(huì)展提供了很多的發(fā)展契機(jī),也為會(huì)展的信息化、智能化迅猛發(fā)展創(chuàng)造了條件。在當(dāng)下,一個(gè)不關(guān)心信息資源與展會(huì)數(shù)據(jù)的會(huì)展企業(yè)很難談發(fā)展??蛻絷P(guān)系管理、參展商數(shù)據(jù)庫、觀眾數(shù)據(jù)庫......對(duì)此,我們的研究與思考還很薄弱,我們的信息化實(shí)踐也很淺薄,需要繼續(xù)加快加大力度建設(shè)。在這些方面,還有很多的內(nèi)容需要學(xué)習(xí),需要推進(jìn),要盡快跟上先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展步伐。

海澤迪不僅提供河北展會(huì)排期表還是一家專業(yè)從事上海會(huì)展搭建公司,上海展會(huì)展臺(tái)搭建、上海展會(huì)展臺(tái)布置搭建、上海展臺(tái)搭建布置、上海展臺(tái)搭建、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺(tái)、活動(dòng)、專賣店、展示廳及大型會(huì)議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚,擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì),建設(shè)了3000平米的展覽制作基地


>> 相關(guān)閱讀