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上海國內(nèi)展會設(shè)計(jì)搭建公司獨(dú)家分享 聯(lián)系客戶的重要性排序
文章來源:www.1750000.com 發(fā)布時(shí)間:2022-01-19 | 加入收藏 閱讀次數(shù) :1404次 返回列表

上海國內(nèi)展會設(shè)計(jì)搭建公司獨(dú)家分享 聯(lián)系客戶的重要性排序

銷售人員的能力強(qiáng)弱,取決于銷售自身是否有正確的銷售思路,銷售方法,是否養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,你的銷售工具是否用好了,是否具有銷售的百折不撓的特征。

銷售要管理好自己日常的工作。很多銷售的日常工作可以這樣講:苦役。其實(shí),銷售的工作是不應(yīng)像“奴隸”一樣的,而應(yīng)更有智慧、更靈活、更高效地工作。其中,有針對性而講究方法地工作是把能力轉(zhuǎn)化為結(jié)果的不二選擇。那銷售應(yīng)該如何做到高效工作呢?

1. 按照日程有計(jì)劃地進(jìn)行
銷售應(yīng)學(xué)會圍繞自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)編排年工作計(jì)劃,月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、甚至日工作計(jì)劃,同時(shí)從全局和細(xì)節(jié)出發(fā)做出的計(jì)劃,就能很好地區(qū)分出哪些工作是既重要且緊急,哪些是重要但不緊急,哪些是不重要但緊急,最后是不重要也不急進(jìn)行排序,重要的事情一定是要優(yōu)先處理的。

2. 學(xué)會分工和授權(quán)
銷售應(yīng)該知道什么事情必須自己去做,什么事情應(yīng)交由下屬或?qū)嵙?xí)生去做的,這部分工作只要監(jiān)督和管理就好

舉例:你有1000家客戶資源,為了提高工作成效,你要區(qū)分出其中有300家客戶是需要你自己溝通的,其它的客戶需要讓你的實(shí)習(xí)生做首輪溝通,他幫你篩選出有意向或可以繼續(xù)溝通的客戶,從而讓你自己有更多的時(shí)間處理更重要的客戶或者有意向的客戶,不至于把過多的精力都投入到那些不太重要的客戶身上,也同時(shí)避免了浪費(fèi)客戶資源。

上海國內(nèi)展會設(shè)計(jì)搭建

3. 善于利用工具而不被工具所累
銷售應(yīng)該總是能利用電話、微信,QQ,手機(jī)、E-mail,可以有效運(yùn)用它們,但又不會讓它們輕易打擾自己的工作進(jìn)度,更不會讓自己成為它們的“奴隸”,特別是手機(jī).

4.提高報(bào)告和開會的效率
作為銷售,我會要求自己做出去給客戶或同事的所有報(bào)告或反饋都簡潔明了(易看)、準(zhǔn)確清晰(可信)、形象化(易記)。我們在工作中要善于利用會議與工作報(bào)告來了解情況,不開無效的會議和看沒有價(jià)值的報(bào)告。銷售會議前,要做好充足的準(zhǔn)備,開會時(shí),能控制會議進(jìn)度和時(shí)間,發(fā)生了什么問題、如何解決、由誰負(fù)責(zé)、完成截止時(shí)間;會后,我們能進(jìn)行跟蹤,并回饋其中的進(jìn)度,問題與情況。

5.養(yǎng)成隨時(shí)記錄的好習(xí)慣
我有一個(gè)習(xí)慣,總是隨身攜帶一本輕便的筆記本(我個(gè)人覺得用手機(jī)記錄沒有用筆寫下來記得牢),特別是在跑展時(shí),可以隨時(shí)把看到的一段好的廣告標(biāo)語,聽到展商說的一些有價(jià)值的話,現(xiàn)場會議中一些有啟發(fā)性的演講等等記錄下來,然后融入我今后的工作流程中,從而不斷地對自己有提升,

上海國內(nèi)展會設(shè)計(jì)搭建公司

6.客戶文檔的整理
銷售應(yīng)該把自己的工作文件夾,電腦里的文件資料、銷售流程整理得井井有條,隨時(shí)可以快速地取出自己想要的部分,把自己突然想到的方法,深思熟慮后悟到的見解從筆記本提取到電腦中永久保存,并隨時(shí)可以拿出來參考。

7.總結(jié)銷售規(guī)律并制作流程清單
銷售做久了,會找到很多具有重復(fù)性的、規(guī)律性的工作方式,我們可以嘗試制作一份流程清單,如電話銷售流程清單、客戶拜訪事項(xiàng)清單、現(xiàn)場跑展情況清單,甚至是銷售總流程清單等,到再次做這些事情時(shí),就可以拿出清單做,從而提高工作效率,也不會遺漏一些重要的工作。

以上是我們銷售聯(lián)系客戶時(shí)應(yīng)該要注意做的事項(xiàng),大家有時(shí)間也不妨排個(gè)序和補(bǔ)充,到底怎么排序可以讓自己聯(lián)系客戶時(shí)的工作更有效率和效果呢?

上海澤迪文化傳播有限公司是一家專業(yè)上海國內(nèi)展會設(shè)計(jì)搭建公司,主要提供展會展臺設(shè)計(jì)、展會展臺搭建、展會展位布置搭建、展會展臺設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚,擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì),建設(shè)了3000平米的展覽制作基地

上海國內(nèi)展會設(shè)計(jì)搭建公司獨(dú)家分享 聯(lián)系客戶的重要性排序

銷售人員的能力強(qiáng)弱,取決于銷售自身是否有正確的銷售思路,銷售方法,是否養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,你的銷售工具是否用好了,是否具有銷售的百折不撓的特征。

銷售要管理好自己日常的工作。很多銷售的日常工作可以這樣講:苦役。其實(shí),銷售的工作是不應(yīng)像“奴隸”一樣的,而應(yīng)更有智慧、更靈活、更高效地工作。其中,有針對性而講究方法地工作是把能力轉(zhuǎn)化為結(jié)果的不二選擇。那銷售應(yīng)該如何做到高效工作呢?

1. 按照日程有計(jì)劃地進(jìn)行
銷售應(yīng)學(xué)會圍繞自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)編排年工作計(jì)劃,月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、甚至日工作計(jì)劃,同時(shí)從全局和細(xì)節(jié)出發(fā)做出的計(jì)劃,就能很好地區(qū)分出哪些工作是既重要且緊急,哪些是重要但不緊急,哪些是不重要但緊急,最后是不重要也不急進(jìn)行排序,重要的事情一定是要優(yōu)先處理的。

2. 學(xué)會分工和授權(quán)
銷售應(yīng)該知道什么事情必須自己去做,什么事情應(yīng)交由下屬或?qū)嵙?xí)生去做的,這部分工作只要監(jiān)督和管理就好

舉例:你有1000家客戶資源,為了提高工作成效,你要區(qū)分出其中有300家客戶是需要你自己溝通的,其它的客戶需要讓你的實(shí)習(xí)生做首輪溝通,他幫你篩選出有意向或可以繼續(xù)溝通的客戶,從而讓你自己有更多的時(shí)間處理更重要的客戶或者有意向的客戶,不至于把過多的精力都投入到那些不太重要的客戶身上,也同時(shí)避免了浪費(fèi)客戶資源。

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3. 善于利用工具而不被工具所累
銷售應(yīng)該總是能利用電話、微信,QQ,手機(jī)、E-mail,可以有效運(yùn)用它們,但又不會讓它們輕易打擾自己的工作進(jìn)度,更不會讓自己成為它們的“奴隸”,特別是手機(jī).

4.提高報(bào)告和開會的效率
作為銷售,我會要求自己做出去給客戶或同事的所有報(bào)告或反饋都簡潔明了(易看)、準(zhǔn)確清晰(可信)、形象化(易記)。我們在工作中要善于利用會議與工作報(bào)告來了解情況,不開無效的會議和看沒有價(jià)值的報(bào)告。銷售會議前,要做好充足的準(zhǔn)備,開會時(shí),能控制會議進(jìn)度和時(shí)間,發(fā)生了什么問題、如何解決、由誰負(fù)責(zé)、完成截止時(shí)間;會后,我們能進(jìn)行跟蹤,并回饋其中的進(jìn)度,問題與情況。

5.養(yǎng)成隨時(shí)記錄的好習(xí)慣
我有一個(gè)習(xí)慣,總是隨身攜帶一本輕便的筆記本(我個(gè)人覺得用手機(jī)記錄沒有用筆寫下來記得牢),特別是在跑展時(shí),可以隨時(shí)把看到的一段好的廣告標(biāo)語,聽到展商說的一些有價(jià)值的話,現(xiàn)場會議中一些有啟發(fā)性的演講等等記錄下來,然后融入我今后的工作流程中,從而不斷地對自己有提升,

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6.客戶文檔的整理
銷售應(yīng)該把自己的工作文件夾,電腦里的文件資料、銷售流程整理得井井有條,隨時(shí)可以快速地取出自己想要的部分,把自己突然想到的方法,深思熟慮后悟到的見解從筆記本提取到電腦中永久保存,并隨時(shí)可以拿出來參考。

7.總結(jié)銷售規(guī)律并制作流程清單
銷售做久了,會找到很多具有重復(fù)性的、規(guī)律性的工作方式,我們可以嘗試制作一份流程清單,如電話銷售流程清單、客戶拜訪事項(xiàng)清單、現(xiàn)場跑展情況清單,甚至是銷售總流程清單等,到再次做這些事情時(shí),就可以拿出清單做,從而提高工作效率,也不會遺漏一些重要的工作。

以上是我們銷售聯(lián)系客戶時(shí)應(yīng)該要注意做的事項(xiàng),大家有時(shí)間也不妨排個(gè)序和補(bǔ)充,到底怎么排序可以讓自己聯(lián)系客戶時(shí)的工作更有效率和效果呢?

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